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2015年第一季度經營分析暨營銷戰略咨詢項目成果匯報會
發布于:2015/5/6 點擊數:6435

日昱物流于4月25日至29日,在廣州市白云區組織召開了第一季度經營分析暨營銷戰略咨詢項目成果匯報會。出席本次會議的人員有總裁徐偉群、副總裁劉顥、總裁助理方宏志、總公司各中心負責人,各子公司正副總經理、網點部經理、業務拓展部經理,以及特邀嘉賓(方婷顧問、和君集團顧問張磊、王魏、吳志平等)共40人。

本次會議主要有兩項內容:一是總結分析第一季度經營情況并部署第二季度經營工作;二是由和君顧問對開展的營銷項目成果進行匯報。會議期間,我們還對營運標準化推廣工作、公司V2.0服務模式展開了專題討論。

會議由總裁徐偉群開篇,他在致辭中指出:我們要緊緊圍繞年初確定的“夯實基礎、銳意變革”的主題,開展各項工作,指明公司要取得成功,唯有變革才有出路,唯有各層級管理人員圍繞公司既定戰略目標扎實工作,才能使公司變革成功。這次議程安排按先總后分,先“總公司、后子公司”、先“營銷、營運,后其他職能中心”順序,對第一季度工作進行了全面總結,回顧各關鍵指標數據,分析不足并制定下步工作具體改進舉措等。

和君張磊顧問對公司營銷咨詢項目成果進行了具體的匯報,主要圍繞“公司戰略——營銷戰略——營銷模式——組織能力建設”四個方面的內容展開。期間,引導參會人員對項目成果內容,重點對項目成果的理解、V2.0物流服務模式的落地展開討論。

 

最后,總裁徐偉群對本次會議做了總結性發言,他強調:公司全體員工一定要抓住機遇,在工作中要勇于挑戰、勇于創新;要積極主動地推進營運標準化、信息化應用和大營銷等工作,要以時不我待、只爭朝夕的精神奮發圖強,努力使公司變革成功,創造美好未來!

 

總公司企業管理中心    宣

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